在西方的教育中，投资永远是先问你可以给我什么
保证，我才决定要做什么；了解我可以赚多少钱后，我
才要投资。我继续问他说，那你问了人家需要什么没有
？他说他问了很多次，需要的很多，我们挑最重要的来
做。

　　在1980年代末，越南改革开放系选择中小企业的发
展模式，而当时越南社会失业率偏高，许多物资依赖进
口，如能做一个加工出口区不但可以创造外汇及就业机
会，更可以培养本地企业。今天有将近五万人在新顺工
作，而新顺出口值占外资总出口之1/6，全国有62个工
业区随新顺的模式在越南各地创造就业机会。

　　在1990年代，胡市一个月有超过五百次的停电，而
电力对工业发展是绝对必需的。协孚在1990年代末有机
会服务超过45%的胡市人民，一直是我们引以为傲的事。

　　在胡市发展的历史当中，从未想到一个当初规划给40万人的都市，会急速成长朝一千万人发展。如果没有好好的规划，许多胡市的历史将随人民的努力，经济的起飞而消失。如何能保留过去的历史，而达到现代的发展，成了一件急需面对的难题。在许多人的指导及帮助之下，把之前无人要去的南区，改变成现在人们都喜爱的居住环境。而现在全国各地，也有许多人把现代化的小区做的比南西贡还要好。

　　我有幸在1997年和他在一起工作到今。这些年来我也开始理解什么是人家的需求。在坚江省，经过无数次大水，多种科学的实验，我们在PH值3的酸土上开了275公里的运河，以在58天内种13,900,000棵树的速度，种了超过二万公顷面积的树。

　　而正要扩大投资的时候，中央及当地的高层希望我们能让出这块土地。因为，运河及造壠的方式改变了这块不能使用的土地，人民可以开始种植稻米，可以提升人民的生活水平，所以我们也很乐意配合，在合情合理的情况下，让政府更能为他们的人民服务。

　　这许多年一个个从无到有的计划，中间的每一个细节父亲都费尽了心思，只是希望能够做的再好一点。一幢房子的坐向、风向、排水、空间，每一样他都要求做到最好，也只是希望对得起要住进来的人。他常说
，房子是一个家庭买的最实用的、使用最久的一样东西，如果住的不舒服，一家人是不会和乐、不会幸福。我们一定要先把所有可以想的先想了，可以做的先做了。

　　凡事都想到别人，尊重别人。父亲每次遇到做错事的同事，都会先想到他们的家人，如果失去这份工作
，对这一家人的影响有多大？对他的股东，不管他们是越南股东，或是外国股东，永远把股东的权益放在优先。永远都是宁可自己吃亏，也不愿意占人便宜。每一件事情他都全力以赴，任何一个问题他都是思之再三
，永远想在前面。也因为如此，他常能超然的看见大方向所在。但是并不是每一个人都能理解。常常我深夜回到家都会去看看他，因为他时常整夜都在想；想每一个人的未来，想如何去帮助更多人，想那些对他有恩的人有没有机会回报，想公司的未来，想他还可以为别人做什么。

　　他这一生从未为他自己想过。他把越南当作他要奉献的一切，而如今也稍有成果。我希望能代表他谢谢每一个帮助过他的人，每一个认同他的人。因为没有你们，他也无法让如此多的人得到工作，如此多的家庭住在让他们喜悦的房子，让工业得到充足的电力，让一个伟大的都市朝南发展，生生不息。我诚心的谢谢你们让他一生能为他所相信的付出。如今虽然他已走了，但他的精神永远与我同在。所以，我还是要问一句话
：「有什么需要？我还可以来做什么？」我们兄弟将秉持着父亲当年热忱的心及精神，继续为越南这块土地打拚下去。