然而，要引进这样大量资金的条件可一点也不简单
，一定得承受激烈的引资竞争考验。越南在当时的外国
公司、在经营家的视野里，仍被认为风险高的地点。

　　当时的胡志明市领导干部代表团由人委会主席率领
，已准备到台湾，其中有呼吁投资的目标，而丁先生的
CT&D公司是特别重要的合作伙伴。

　　这不是一件容易的事，越南正处于被禁运的状态，
与台湾未建立什么关系，一个官方代表团获得到访台湾
，我们要向上级申请，同时成立一个非政府组织，由当
时的市人委会主席阮永业先生当名誉主席，该组织定名
为外商投资暨发展协会(Investment and Foreign Trade Development -INFORTRA)。

　　冠上INFORTRA头衔，我们的代表团大胆地踏上「
经济」东游之旅，我们获得隆重的欢迎，访问了台湾政
府机构，透过CETRA贸易促商组织与台湾企业界会晤，
参观、考察了高雄加工出口区，台湾朋友们还辅助我们
接近世界市场及许多在台湾的各国公司，包括美国公司
在内。每到一处，我们的代表团都被问及有关越南的革
新政策，以及我们代表团的答复，都得到对方的倾听与
嘉赏，此行取得很好的成果。

　　丁先生将 CT&D 公司引进越南胡志明市，进行协商合作，建设新顺加工出口区，我及一个专员组，为首的是潘正养先生，投入研究这个史无前例的项目。岂料，项目的引资工作没有困难，反而是技术设施，尤其是供水供电问题却面临考验。

　　当时经常停电，甚至轮流停电，有时一停就是3－4天。所以丁先生提到投资营建发电厂时，我很高兴。我实时同意了原则问题。我同陈善泗先生、潘正养先生及数位同事，乘小机船四出寻找营建发电厂的地点。我将丁先生置于巨大考验的情境，提出了选择既荒芜、地基又松软的协福盐碱区。丁先生没考虑多久就答应下来了，在极短时间内，他居然带来一个建筑施工新办法，让泥土凝结为稳定与干燥的土块，以便奠建300 MW功率、机器重达600公吨的发电厂的地基。

　　供水方面，我等待了很久，却未见供水专家回复解决方案，当其时新顺加工出口区已经动工兴建。这是芽皮咸水区的一大燃眉之急，我再次给丁先生出难题， CT &D 公司已经开始考察及找到可供开发的地下水源，我又说服丁先生，不宜开发地下水，因为胡志明市地质的咸化已经敲起警钟，若继续在芽皮抽取地下水
，本市的环境肯定受到严重污染。唯一的办法是从同奈河及守德供水厂引水，跨越西贡河送返新顺加工出口区。这件事在上世纪90年代里，是难以想象的事，必须投资600万美元 ! 丁先生再次体谅胡志明市的困窘，
CT &D 公司乐意提供600万美元无息贷款。

　　在新顺加工出口区及协孚发电厂建设项目取得成功后，我们又商量继续扩大投资合作关系。遵照本市的规划，不经市区直通西贡港的环城运输网络日益壅塞，若不尽快建设环城公路，货柜车就得接受限时活动，这点影响到港外等待装卸货物的船只，另一方面，堵车、环境污染，市区交通基础设施损坏等问题也日趋严重。

　　与芽皮北区-平政南区公路齐名的新都市规划大赛(今有幸以已故总书记阮文灵命名)是革新时期此类型的首项国际大赛，SOM规划与设计咨询公司入围中选。透过丁先生这位有毅力、随时愿意分担本市困难的投资商的推动，事情进展得很顺利。丁先生还再次跨越困难：在河渠密布的盐碱泥地上建筑起一条18公里、翻越9座桥的10条车道的公路。

　　跨越许多困难，丁先生已经运用了无限的创意，为拓展我们的城市尽了心力。我永远记得这样的一句话
：「人只能活一次，应该活得有意义」。缅怀丁先生，就是缅怀一位能干与智慧、乐意体谅与分担的人，他对生活的有益贡献，让越南朋友难以忘怀。