1990年初第一次跟随丁先生到南非出差，事前被要
求做了非常多的研究和准备，没想到一进旅馆的竟是以
要我们在附近找一家好吃的餐厅来测试我们。他一直是
这样找一些小事一而再再而三的利用机会来训练我们。

　　 在中央贸开我想每一个人都学了很多，老同事对丁
先生的震撼教育也就是「在压力中成长」印象应该都很
深刻，事实上证明这个方式才是真的确实快速又有效。

　　丁先生很关心同仁也很细心的教导我们，像我们因
为从来没有在寒带地方待过的经验，1991年冬天要到莫
斯科和勘查加半岛出差前，他很仔细的先教我们如何保
暖再提醒我们在户外不要待太久，需要到外面走动时一
定要先看好下一处停留的地方，确定后再出发，免得发
生在外面待太久而造成失温的情况。

　　记得1990和1991年间我常常奉派一个人到各个不同
的地方出差，因是一个人在外，所以每天都会将当天发生和需要请示的事传回公司，而丁先生总是当天批示并下达指示，让我们出门在外的人做起事来既有明确的方向又觉得老板关心着你的种种，这种感觉很温馨。

　　1992年丁先生决定了中央贸开将全力发展在越南的各项计划而放弃其它地方，虽然在那之前的两年间，我们跑了许多地方也在那些地方或多或小的投资了一些案子，要毅然决然的喊停是需要一定的决心和魄力。来此后才发现我们在越南所做的每一件事都是别人一生不可能接触或梦想到的事，当时的时空环境下，没有任何人看好，还有许多人是抱着看笑话的心态来看这些投资案，但是在丁先生的领导下，我们一步一脚印的走了过来，每个投资案都非常成功，这就不仅是睿智、决心或魄力而已了，其中展现的还有艰忍不拔的毅力和高效能的执行力。

　　在越南我又看到了丁先生许多不同的面貌。1993年我陪着丁先生去考察当初我们选定的南西贡五个开发区，到了最后一站也就是芹玉河和森举河交界的物流中心处，可能是当时外国人还很少到那个地方，所以有许多小朋友围过来看我们，我的印象非常深刻因为丁先生竟然能从口袋里掏出一把糖果分给小朋友们，这时我才发现丁先生非常喜欢小孩也再次证明了他那非常细腻的心思。

　　丁先生很注意细节，新顺大门口的四根门柱完工后他先后多次要我们移掉遮住视线的树，亲自指导调整探照灯的角度，也修正了新顺路路灯的亮度，所以这四根门柱看起来能如此的显眼和亮丽，充分的展现这些门柱的应有的线条美和其价值。

　　另有一次陪丁先生去看一个机器制造工厂，对于该厂的环境脏乱又能生产出质量优良的产品我们都很讶异且印象深刻，其中有一位年轻的电焊工人没戴护镜就直接拿着焊枪烧焊，丁先生当场跟一位同事借了一副太阳眼镜送给那位工人，并请翻译告诉他烧焊时一定要戴，以保护其眼睛，对一位不认识的人都能有如此之爱心我相信在场的同仁一定和我一样感动。

　　去年八月份因为台风造成我家积水，赶回台北处理后竟在我刚回到胡志明市时接到丁先生的电话，告诉我此次因为公司事情实在是又多又忙，所以我回台北时未能对我家中的事予与关切与协助很抱歉等等…在接到电话当时非常的激动，因为我们都了解公司当时的情况，而他还如此关心他的部属，又那么的周到，现在想起来仍会不自觉的泛红了眼眶。

　　跟随丁先生十五年来学了许多、看了许多，更留下许许多多的回忆。作任何事情都会很自然的想到他，不舍与思念之情我想是永远不会淡去的。

　　现在每天进宿舍餐厅吃饭时，看到「竹节松心」那块匾额，他的身影就很自然的浮现出来，虽然这四字不能完全描述丁先生的一切但不失为一贴切的形容词。